С 2018г. SME, LED Руководитель IT-школы Академии Технологий и Данных
Корпоративный университет Сбербанка (EFMA). Сформирована матрица digital компетенций, обучено 35 тыс. руководителей. Обучение цифровизации бизнес-
сервисов, IT-архитектуре экосистемы/маркетплейса, Agile Production Process, DevOps, инструментам разработки CI/CDl/CDp. Обучение специалистов Solution
Architect patterns, Java, Cloud-based & API, библиотекам ML/AI, роботизации
(RPA/RDA), Blockchain (DLT, HyperLedger), IoT/IooT, процессным моделям ITIL,
ITSM, BPMN2(ARIS). Разработка образовательных решений (L&D) от
микрообучения до комплексных программ. Спикер, организатор, эксперт.
Проекты: SberProfi (for agile), DigitalSkills, IT-OnBoarding, IT-BootCamp, T-shape
2014 – 2018г.г. CIO Управляющий директор IT Московского банка Сбербанка.
Проекты: Единое окно распределенной IT&operations поддержки (1200
сервисов); внедрение единой сервисной организации (ЕСО ДРУГ); ЕИРС ВСП;
WiFi ВСП; Единый номер; ChatBot РБ; Middle-Office; бизнес-кампус «Оружейный 41»; Переформат (300 офисов). Роль: IT&Operations account for banking business
2012 – 2014г.г. COO Директор центра сопровождения клиентских операций
Сбербанка «Южный Порт» г.Москва (3000 operations f.t.e). Проекты: МегаЦОД
DRP, Lean-in-Operations, трансформация операционной функции сопровождения операций и счетов ю.л., ф.л., кредитов, внешнеэкономической деятельности, обращений, запросов гос.органов, ATM-операций, главного расчетного и эмиссионного центров Сбербанка, архивной логистики. Создание центров Ops-компетенций. Приоритетное сопровождение проектов Сочи-2014. Вывод операционной функции из Москвы в 7 региональных центров
1994 – 2012г.г. CIO, CTO, COO От ведущего инженера до заместителя
Председателя Правления Северо-Кавказского банка Сбербанка (IT, Operation, cash, 2000 f.t.e.). Проекты: Платежи ФЛ, QR-платежи; РКО юридических лиц; Клиент-Банк (1996г.); централизация 8 республиканских банков; Сбербанк в ЧР; 3 ЦОДа; Программы IT-централизации: 1.0, 2.0, 3в0; IT-service ISO20000. Переформат (500 ВСП); трансформация операционной функции (ЦСКО 45 Параллель); «42в7» кассовых центров, кредитная фабрика физических лиц До 1994 PROGRAMMER Разработчик ПО для сельского хозяйства (ВАСХНИЛ), электроэнергетики, транспорта, здравоохранения и учета
1994г. Инженер-системотехник, СКФУ
2008г. MBA в IT, ГУУ, Москва
2012г. Магистр экономики, СГСУ
2013г. MBA in finance, London Business School
2017г. IPMA project management
Корпоративный университет Сбербанка (EFMA). Сформирована матрица digital компетенций, обучено 35 тыс. руководителей. Обучение цифровизации бизнес-
сервисов, IT-архитектуре экосистемы/маркетплейса, Agile Production Process, DevOps, инструментам разработки CI/CDl/CDp. Обучение специалистов Solution
Architect patterns, Java, Cloud-based & API, библиотекам ML/AI, роботизации
(RPA/RDA), Blockchain (DLT, HyperLedger), IoT/IooT, процессным моделям ITIL,
ITSM, BPMN2(ARIS). Разработка образовательных решений (L&D) от
микрообучения до комплексных программ. Спикер, организатор, эксперт.
Проекты: SberProfi (for agile), DigitalSkills, IT-OnBoarding, IT-BootCamp, T-shape
2014 – 2018г.г. CIO Управляющий директор IT Московского банка Сбербанка.
Проекты: Единое окно распределенной IT&operations поддержки (1200
сервисов); внедрение единой сервисной организации (ЕСО ДРУГ); ЕИРС ВСП;
WiFi ВСП; Единый номер; ChatBot РБ; Middle-Office; бизнес-кампус «Оружейный 41»; Переформат (300 офисов). Роль: IT&Operations account for banking business
2012 – 2014г.г. COO Директор центра сопровождения клиентских операций
Сбербанка «Южный Порт» г.Москва (3000 operations f.t.e). Проекты: МегаЦОД
DRP, Lean-in-Operations, трансформация операционной функции сопровождения операций и счетов ю.л., ф.л., кредитов, внешнеэкономической деятельности, обращений, запросов гос.органов, ATM-операций, главного расчетного и эмиссионного центров Сбербанка, архивной логистики. Создание центров Ops-компетенций. Приоритетное сопровождение проектов Сочи-2014. Вывод операционной функции из Москвы в 7 региональных центров
1994 – 2012г.г. CIO, CTO, COO От ведущего инженера до заместителя
Председателя Правления Северо-Кавказского банка Сбербанка (IT, Operation, cash, 2000 f.t.e.). Проекты: Платежи ФЛ, QR-платежи; РКО юридических лиц; Клиент-Банк (1996г.); централизация 8 республиканских банков; Сбербанк в ЧР; 3 ЦОДа; Программы IT-централизации: 1.0, 2.0, 3в0; IT-service ISO20000. Переформат (500 ВСП); трансформация операционной функции (ЦСКО 45 Параллель); «42в7» кассовых центров, кредитная фабрика физических лиц До 1994 PROGRAMMER Разработчик ПО для сельского хозяйства (ВАСХНИЛ), электроэнергетики, транспорта, здравоохранения и учета
1994г. Инженер-системотехник, СКФУ
2008г. MBA в IT, ГУУ, Москва
2012г. Магистр экономики, СГСУ
2013г. MBA in finance, London Business School
2017г. IPMA project management