DRP, Lean-in-Operations, трансформация операционной функции сопровождения операций и счетов ю.л., ф.л., кредитов, внешнеэкономической деятельности, обращений, запросов гос.органов, ATM-операций, главного расчетного и эмиссионного центров Сбербанка, архивной логистики. Создание центров Ops-компетенций. Приоритетное сопровождение проектов Сочи-2014. Вывод операционной функции из Москвы в 7 региональных центров
1994 – 2012г.г. CIO, CTO, COO От ведущего инженера до заместителя
Председателя Правления Северо-Кавказского банка Сбербанка (IT, Operation, cash, 2000 f.t.e.). Проекты: Платежи ФЛ, QR-платежи; РКО юридических лиц;#nbsp; Клиент-Банк (1996г.); централизация 8 республиканских банков; Сбербанк в ЧР; 3 ЦОДа; Программы IT-централизации: 1.0, 2.0, 3в0; IT-service ISO20000. Переформат (500 ВСП); трансформация операционной функции (ЦСКО 45 Параллель); «42в7» кассовых центров, кредитная фабрика физических лиц До 1994 PROGRAMMER Разработчик ПО для сельского хозяйства (ВАСХНИЛ), электроэнергетики, транспорта, здравоохранения и учета